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한빛출판네트워크

e-Biz 속의 웹 디자인

e-Biz 속의 웹 디자인

한빛미디어

집필서

절판

  • 저자 : 051go id
  • 출간 : 2001-12-26
  • 페이지 : 320 쪽
  • ISBN : 8979141580
  • 물류코드 :1158
  • 초급 초중급 중급 중고급 고급
5점 (2명)
좋아요 : 15

이 책은 웹 디자이너를 대상으로 한다.

그러나 웹 디자이너를 이해하고자 하는 기획자, 프로그래머, 관리자도 이 책을 보기를 권한다. 이 책은 많은 웹 디자인 실무자에게 오퍼레이터가 아닌 디자이너가 되라고 말한다. 디자인은 그림 그리기가 아니다. 툴 다루기는 더더욱 아니다.

디자이너에게 스킬과 툴은 당연한 것이다. 디자이너가 갖춰야 하는 조건의 기본일 뿐이다. 이런 조건을 갖추면 이제 당신은 디자인을 할 준비가 된 것이다.

이제 디자인 마인드를 키워야 한다. 그리고 그것을 웹 디자인에 적용시키면 된다.

이 책은 디자인 마인드를 갖도록 요구하고 또 그것을 웹에 적용시키도록 길을 안내한다.

주요 내용

  • STRATEGY
    • 디자인은 전략 수립에서 출발한다.
    • 효과적인 전략 수립의 가이드를 제공한다.
  • PRODUCTION
    • 디자인은 전략을 현실화하는 것이다.
    • 효과적인 디자인 생산을 위한 가이드를 제공한다.
  • FINISH
    • 디자인은 살아 있는 생명체다.
    • 효과적인 디자인 평가와 관리에 대한 가이드를 제공한다.
  • INFORMATION
    • 디자인은 정보를 디자인한다.
    • 웹 디자인은 정보를 설계하고, 현실화하는 것이다.

051go id 저자

051go id

id(이드)는 2001년 3월에 결성되었다. 그 배경에는 현재 국내 웹 디자인 업계에 이렇다 할 이정표가 없다는 인식의 동질성에서 시작했다. 마인드를 같이하는, 서로 다른 아이덴티티를 가진 현직 웹 디자이너와 프로그래머, 기획자가 한 자리게 모이게 되었으며 그들이 각자의 목소리를 담아내기 위해 id를 결성했다.

id의 1차 목적은 웹 프로세스의 확립이다. 프로세스 안에는 기획의 문제점, 프로그램의 문제점, 디자인의 문제점 등 다양한 문제점이 양산될 것이다. id는 그 중에서도 디자이너의 관점에서 전체를 바라보는 방법을 제시하려 한다.

id는 진정한 디자이너의 길을 모색하려는 공동체이다. id는 모든 디자이너가 크리에이티브의 창조자로서 소양을 갖추도록 요구한다. 그리고 id 내에서 그런 크리에이티브 리더가 되는 데 필요한 소양은 무엇인지 발굴한다. 또한, 그러기 위해서 어떤 문제를 고민하고 토론하며 논쟁해야 하는지, 그리고 그 결과물로 더 좋은 방향을 제시하려 한다.

id는 모든 사람, 모든 그룹과 커뮤니케이션하기를 원한다. id는 답을 내리는 그룹은 아니며 문제를 제기하고 올바른 방향을 모색하기 원한다. id는 떠들썩하고 시끄러운 그룹이다.

id는 웹의 정체성을 찾으려는 디자이너를 추구하고 있으며, 또 그런 사람들을 기다리고 있다. id는 현재 웹 뿐만 아니라 디자인 업계에서 전체를 꿰뚫어 보는 시각을 지닌 디자인 리더들이 많이 생겨나기를 원한다.

구성원 : 김웅환, 박래혁, 이아연, 이주현, 양재희
051go id : 아무 것도 없는(0) 상황에서 다섯 사람(5)이 모여 하나의 목적(1)을 향해 가자(go)라는 뜻으로 모인 공동체

Part I Strategy : 전략 수립에서 출발하는 디자인

Chapter 01: 프로파일러
        [상황 01] 무엇이 프로젝트 수주를 실패하게 하는가? 
               ■ 프로파일러 구성 
        [상황 02] 프로파일러가 뭐지? 

Chapter 02: 사용자 요구분석
        [상황 03] 계속되는 클라이언트의 수정 요구를 어디까지 들어 줘야 할까? 
        [상황 04] 자신을 기준으로 사이트 수정을 요구하는 클라이언트와 어떻게 합의점을 만들어 갈 것인가? 

Chapter 03: 타겟 분석
        [상황 05] 한정된 리서치 비용으로 효과적인 타겟 분석을 할 수 있나? 
        [상황 06] 시장에서 외면 당한 사이트, 무엇이 문제인가? 
        [상황 07] 타겟 포지셔닝을 위한 방법이 리서치말고는 없을까? 
               ■ 타겟 포지셔닝 프로세스 

Chapter 04: 사이트 분석
    1. 사업 타당성 분석 
               ■ 사용자모델 시나리오 
    2. SWOT 분석 
    3. 경쟁사 분석 
    4. 경쟁 사이트 분석 
        [상황 08] 경쟁 사이트를 분석하는 데 디자이너는 무엇을 해야 하나? 
               ■ 사이트 분석 기준 
               ※ 사이트 분석(삼성몰 vs 롯데닷컴) 

Chapter 05: 인포메이션 아키텍처
        [상황 09] 사이트 디자인 규약은 왜 만드나? 
               ■ 사이트 규약 
    1. 정보의 체계화 
               [예제 5-1] 정보의 체계화 분석 
    2. 네비게이션 
        [상황 10] 네비게이션에 관한 문제는 무엇부터 해결해야 하나? 
    3. 레이블링 
        [상황 11] 레이블링 규칙 적용의 한계는? 
               [예제 5-2] 레이블링 시스템 분석 
    4. 검색 시스템 
        [상황 12] 언제 검색엔진을 도입해야 하는가? 
        [예제 5-3] 검색 시스템 분석 
    5. 유저인터페이스 
        [상황 13] 인터페이스는 사용자를 배려하고 있는가? 
        [상황 14] 레이아웃은 무엇을 기준으로 만드는가? 
        [상황 15] 개성있는 레이아웃은 어떻게 만들어지는가? 
               [예제 5-4] 레이아웃 분석 
               [예제 5-5] 컬러 분석 
        ※ 칼럼: 한국의 불쌍한 사용자(이성혜) 

Chapter 06: 브레인스토밍
        [상황 16] 제안의 선택과 적용 시점은 언제 잡아야 하는가? 

Chapter 07: 팀웍 커뮤니케이션
    1. 태스크 포스 
    2. 커뮤니케이션 방법과 수단 
        [상황 17] 회의는 즐거울 수 없나? 
        [상황 18] 기획에서 디자인너가 해야 하는 것은? 
        [상황 19] 팀 구성원의 역할이 왜 그렇게 중요한가? 
               ■ 팀 구성원과 역할 

Part II Production : 전략을 현실화하는 디자인

Chapter 08: 디자이너 정체성
        [상황 20] 웹 디자인이란 무엇인가? 
        [상황 21] 웹 디자인은 무엇으로 하는가? 
        [상황 22] 내 디자인을 이해하지 못하는데 어쩌면 좋죠? 
        [상황 23] 디자이너의 한계는 어디까지인가? 
        [상황 24] 좋은 디자이너의 조건은 무엇인가? 
        [상황 25] 앞서가는 디자이너가 갖춰야 하는 조건은? 
        [상황 26] 디자이너 역량은 어디까지인가? 
        [상황 27] 독창적인 것은 과연 독창적인가? 
        [상황 28] 디자인 팀장은 어떻게 만들어지나? 
        ※ 칼럼: 웹 디자인, 다시 생각하기(김주성) 

Chapter 09: 디자이너가 되는 길
        [상황 29] 좋은 디자인의 조건은? 
        [상황 30] 디자이너의 필수조건은? 
        ※ 나는 누구인가? 
        ※ 칼럼: 좋은 디자이너가 되려면…(백종수) 

Chapter 10: 디자인 프로세스
        [상황 31] 프로젝트에 적합한 메타포 사용법은 무엇인가? 
               [예제 10-1] 메타포 분석 
        [상황 32] 무엇을 먼저 시작해야 하지? 
        [상황 33] 디자인 피드백의 적절한 시기는? 
        [상황 34] 크리에이티브 제안서가 뭐야? 
        [상황 35] 어떤 이미지를 써야 하지? 
        [상황 36] 스토리보드는 무엇인가? 
        [상황 37] 시안이 가지는 의미는 무엇인가? 
        ※ 칼럼: 웹 디자이너?(이윤정) 

Chapter 11: 프리젠테이션
        [상황 38] 프리젠테이션이 어려운가? 
        [상황 39] 무엇을 가지고 설명할 것인가? 

Chapter 12: 디자인 제작
        [상황 40] 디자인에서 현실과 이상은 조화되기 어려운가? 
        [상황 41] 한정된 조건 속에서 창조적인 디자인은 가능한가? 
        [상황 42] 기술이 효과적으로 사용되었는지 판단 기준은? 
        [상황 43] 내가 만든 디자인을 사용자는 어떻게 느낄까? 
        [상황 44] 컬러 사용이 미치는 영향은? 
        [상황 45] 효과적인 이미지 관리법은 있는가? 
        [상황 46] 컨셉이 유지되고 있나? 

Chapter 13: 타이포그래피
        [상황 47] 서체를 한정해서 사용하는 이유는? 
        [상황 48] 안전 서체? 
        [상황 49] 서체를 사용할 때 고려할 점은? 
               [예제 13-2] 타이포그래피 분석 

Chapter 14: 툴
        [상황 50] 툴은 얼마나 많이 알아야 하나? 
        [상황 51] 툴을 잘 다루는 것은 기본이다? 
        [상황 52] 이미지를 만들 때 주의할 점은? 
               ■ 디지털 컬러 체계 - 16진수의 세계 
        [상황 53] 동적인 웹사이트를 잘 만드는 방법? 
        [상황 54] 여러 툴을 사용하면 어떤 문제가 발생하나? 

Part III Finish : 살아 숨쉬는 디자인

Chapter 15: 검수
1. 내부 검수 
               ■ 검수 기준 
2. 외부 검수 
        [상황 55] 디자이너더러 검수하라고? 
               ■ 내(외)부 검수를 위한 사용자 설문 
        [상황 56] 검수 결과는 어떻게 받아들여야 하는가? 
               ■ 검수 결과 보고서 필수 항목 

Chapter 16: 유저빌리티
        [상황 57] 페이지가 너무 길다는 의견이 나왔는데… 
        [상황 58] 어떤 페이지가 사용하기 좋을까? 
        [상황 59] 사이트를 열 때마다 나타나는 이벤트 창은 반드시 필요한가? 
        [상황 60] 사이트 목적에 맞는 구조는 어떻게 선정하는가? 
        [상황 61] 문제가 된 모니터 행상도 
        [상황 62] 사용자가 사용하는 데 문제가 없나? 
        [상황 63] 유저빌리티 테스트 기준은 무엇인가? 
               [예제 16-1] 유저빌리티 테스트 항목 예제 
        [상황 64] 어디까지 사용자를 고려해야 하나? 
        ※ 칼럼: Simple, Quick, Effective(서정민) 

Chapter 17: 사이트 오픈 준비와 평가
    1. 서버 이전 
    2. 사이트 오픈 
    3. 문서 작업 
        [상황 65] 만들어 놓은 것을 어떻게 유지할 것인가? 
    4. 운영과 유지보수 
    5. 자체 평가 

Part IV Information : 이젠 정보를 디자인하는 디자이너

Chapter 18: 인터넷이란
    1. 왜 탄생했어야만 했는가? 
    2. 인터넷의 정의 
    3. 현재를 다시 돌아본다 
               ■ 디자이너의 책임 
    4. 인터넷의 미래 
    5. 웹이란 

Chapter 19: 정리하며
    1. 예비 단계 
    2. 전략 수립 단계 - Strategy 
    3. 제작 예비 단계 
    4. 제작 단계 - Production 
    5. 납품 - Finish 

맺음말

용어 사전

찾아 보기

책을 산다는것은 항상 뿌듯하다. 사면서도 그 안의 내용이 100% 모두 나의 것이 되리라는 생각은 하지 않는다. 그 중 10%라도 나에게 남아준다면 그것만으로도 다행이다. 웹디자이너 5년차로 접어들면서 그동안 산 책들은 거의 다 디자인 프로그램에 대한 책들이 대부분이다. 이번에도 이책을 구입하면서 플래시책을 하나 같이 구입하기는 했지만... 그런 디자인 프로그램책은 필요할 때마다 옆에 두고 볼 수 있다는 생각이 들기에 서슴없이 사게 된다. 그리고 이런 디자인에 대한 전반적인 내용이나 ui에 대한 내용은 항상 사이트 등을 통해서 정보를 찾아 읽고는 했다. 그 방법도 그다지 나쁘지는 않다. 문제는 내가 인터넷을 할 수 없는 상황이나, 그것에 시간을 투자해서 찾을 만한 여건이 안될 때가 문제다.



이 책을 읽으면서 평소 알고 있던 내용도 있었지만, 막상 일을 하면서 막막했던 상황들이 또 내가 4~5년을 이 일을 하면서 생각했던 고민들이 책의 중간 중간 그 목차에 맞게 먼저 물어보고 그에 대한 답을 하는 식으로 풀어가고 있어서 웹 디자인을 막 시작하였거나, 1~2년차들에게 많이 도움이 되리란 생각이 들었다. 딱히 누가 옆에 있어 대답해 줄 수 없는 경우 이책을 읽었다면 지금의 나처럼 고민 고민하면서 몇 번의 슬럼프와 딜레마에 빠지는 일은 없지 않았을까 싶다. 웹 디자인을 막 시작하려는 분들이 읽어두면, 또 항상 책상 한 구석에 두고 일하다가 한숨이 나올 때 가끔 펴서 읽으면 좋은 책이라 생각된다. - 웹 디자인을 막 시작하는 분께, 2002년 1월 10일 와우북 서평에서 오선숙



올 12월12일은 내가 웹 디자인을 시작한 지가 1년이 되는 해이다. 감격이다. 시각정보디자인과를 나와서 바쁘게 살아오다. 우연히 책방에서 이책을 보고 온라인으로 구매 ..ㅋㅋ 싸니까 인터넷이.



본론으로 가서 말하자면... 디자이너는 오퍼레이터가 되서는 안된다고 수시로 들었지만 새삼 또 한번 깨닫는 순간이다. 이론보다는 현장에서 느끼는 난점들을 잘 풀어주고 있다. 웹 디자이너는 단순 작업을 하는 사람으로 취급되는 경우가 많은데 이책으로 나는 다시 한번 디자이너의 위치가 어디에 있는지를 깨닫게 됐다. 정보를 디자인하는 디자이너를 말하는 것 같다. 맞는 말이다. 동감 ㅠ.ㅠ 끝으로 이 책에서 젤 감동적인 부분을 소개하며 끝을 맺는다. "디자이너는 오퍼레이터가 아니다. 디자이너는 리더다! 디자인은 예술이 아니다. 디자인은 커뮤니케이션의 완성이다!" - 디자이너는 리더다. 맞아 맞아, 2001년 12월 19일 와우북 서평에서 김민환

너무나 오랫동안 고민하던 부분이 담겨져 있다고 해야하나 답답하던 많은 것들이 담겨져 있어 좋았다. 인터넷 비즈니스 속에서 디자이너가 해야 할일이 이렇게 많은 줄 미처 몰랐고 또한 그렇게 해야만 현재 상황속에서 살아남을 수 있다는 것에 공감이 간다. 비록 나는 디자인을 전공하지는 않았지만 이러한 것이 필요함은 진작부터 느끼고 있었던 터였고 내가 부족한 부분이 어떤 것인지 알게 하는 계기가 되었다고나 할까?



아직은 내가 필요로 하는 부분을 완전하게 해결해 주는 것은 아니지만 앞으로 이러한 책이 계속해서 나온다면 분명하게 그 해결책도 담겨 있을 것이라고 기대해 본다.

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